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Case Volkswagem

Atualizado: 1 de Mar de 2019

Público-alvo: Presidente e Diretores Executivos

Tempo do projeto: 8 meses


Desafios

•Implementar um sistema de gerenciamento de performance integrado aos sistemas corporativos e departamentais, visando agilidade no acompanhamento das informações e controle dos indicadores estratégicos, com apresentação visualmente atrativa e eficiente da visão estratégica da empresa


Solução Implantada

•Baseada no SAP SSM e integrada a outras ferramentas da plataforma SAP, possibilitando o acompanhamento dos objetivos e indicadores estratégicos

•Através da solução tornou-se possível monitorar com facilidade e agilidade o cumprimento de metas e objetivos


Benefícios

•Automatização do processo de projeção de receitas

•Redução de intervenções manuais

•Redução do tempo consumido na obtenção de dados para apoio a projeção de receitas

•Maior agilidade na elaboração do orçamento

•Implementação de fluxo do processo e gestão de aprovações de versões de projeção •Simples manutenção e inclusão de novos itens

•100% integrado aos sistemas de planejamento e orçamento

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